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2024年1月31日，门徒娱乐电缆有限公司召开营销系统2023年工作总结暨2024年营销动员大会，公司总经理吕力、副总经理李永强、副总经理余中元、高级顾问沈勇、技术负责人李建古，公司中层干部及营销系统全体成员出席会议。

会议开场，全体起立重温司歌，嘹亮振奋的歌声响彻整个会场。公司近两年营销系统不断加入新鲜血液，会上特别安排2023年度新进公司员工进行了自我介绍。公司进行运营变革，为更好地给营销系统提供产品与技术支持，成立产品推广部。未来该部门聚焦营销支持、销售开发、新品研发三大重点工作，全面为营销系统赋能。

公司副总经理李永强对2023年营销系统工作进行了总结报告，就电线、电缆的经营业绩及重点工作落地情况进行了分析，重点剖析了人才储备不足；产、供、销配合不足；产品线不宽，资质不够，电力业绩差等问题，并提出了相应的改善措施。最后，部署了2024年营销系统重点工作。

2023年各业务部门涌现出一大批表现优异的员工和团队，会上对相关人员进行了表彰。营销服务部报价岗李清芬分享了工作中的“三心原则”：耐心、责任心、换心。营销部江汉区岳欣分享了自己从区域新人成长为独当一面区域经理的心路历程。大客户部中交/中铁组程小涛分享了自己2023年的工作情况及2024年的规划。

会上总经理吕力与营销系统分管领导李永强完成了2024年销售任务签约仪式。营销部部长卢志昆、大客户部部长朱文与营销系统分管领导李永强完成2024年销售任务签约仪式。全体营销团队进行了夺冠宣誓，发扬了营销团队“实干担当，奋勇夺冠”的企业精神。

公司副总经理李永强从集团战略及行业大背景方面，分析湖北线缆行业现状，并结合现状提出了七项要求：1、加强渠道建设管理；2、丰富产品结构；3、深入开展市场调研；4、提升项目及客户管理能力；5、加强风险管理；6、持续培养人才队伍；7、提高服务水平。号召大家在2024年坚定信心，再创佳绩。

公司总经理吕力在会上要求大家认清行业形势，转变观念，补足短板，迎难而上，并提出“四个坚持”：1、坚持市场为导向，开发新市场，全面贯彻十二字营销方针；2、坚持以客户为中心，追求客户满意度，提升企业综合竞争力；3、坚持学习，提升自我业务水平和能力；4、坚持“实干担当，奋勇夺冠”的企业精神，为共同的事业而奋斗。伴随着现场响起的热烈掌声，营销系统2023年工作总结暨2024年营销动员大会圆满结束。