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为推动金杯电工夺冠文化节各项工作顺利开展，武汉事业部于2023年10月14日组织全体中高层、主任工程师、主管、市场总监、区域总经理、职能部门人员100余人在六楼会议室开展开展学夺冠理念暨看夺冠电影活动，活动由人力资源部培训专员黄欣主持，集团党委书记、副总裁谢良琼先生宣讲，与会人员全程参与。

活动开始，武汉事业部总经理吕力先生开场致辞，对集团集团对武汉事业部企业文化活动开展的重视表示感谢，对集团副总裁亲自来武汉宣讲表示欢迎，向全体与会人员讲解了企业文化的重要性，活动背景、意义，并要求大家认真学习、领悟、传播、践行企业文化。

紧接着集团党委书记、副总裁谢良琼先生宣讲了《金杯电工纲领》的全部内容，带领大家一起学习什么是企业文化、企业文化有什么用、金杯电工的夺冠文化理念体系形成过程、理念要素和逻辑关系与理念内涵，知行合一的重要性以及基于价值观的行为要求。谢总宣讲结合实际案例，深入浅出，与学员积极互动，学理念活动最后，人力资源部部长陈堃领誓，所有参训人员郑重宣誓，将秉承企业文化理念，践行金杯电工纲领，说到做到。

下午13：00，全体中高层干部、主任工程师、主管、区域总经理、市场总监60余人集中观看电影《夺冠》，看完夺冠电影之后，集团副总裁谢良琼先生组织大家分享电影观后感，大家踊跃发言，分享观后感。大家观后共识认为电影非常感人，分享了电影中印象深刻的台词、感动落泪的画面以及看完电影对工作和生活的启发。

管理部蒋双

夺冠电影已经看过6次，在感到迷茫的时候反复观看，以找到坚持的动力，印象深刻的是电影中郎平出任中国女排主教练之后开展女排改革的会议，改革是突破性的，会改变原有格局、模式、利益，遇到重重阻力，但是郎平用发展的眼光，顶住改革的压力，克服重重困难，最终带领中国女排重新取得骄人成绩，赢得尊重。

人力资源部黄雪丽

为什么在乎女排获得第一，因为内心不够强大，鼓励队员要坚持做自己，通过各种方式激励队员成长，中国女排永远也绕不过俄罗斯、也跳不过巴西，面对强大对手，中国女排一直保持对标先进、总结反思的状态，不断进步，缩小差距，保持目标导向性，把每一次努力做到极致，找到自身价值，找到夺冠的目标和方向。

营销部张越凡

要想夺冠，除了要有夺冠精神还要有技术，作为经销业务员，除了要把任务扛在肩上，把任务放在心里，还必须敢想敢干，多回顾复盘，通过政策解读和灵活运用，商务条款的细微调整和沟通，通过产品特性分析和应用场景介绍找到攻关的新方向，这是在营销工作中需要提升的技术力量，郎平在女排比赛中很好的运用了团队协作的力量，新老队员发挥各自优势，受到启发，要更加关注对团队人员，合理分配工作，引导团队成员取长补短，协作分工，每天一个目标，每周一个任务，每年一个突破，不达目标不放弃。

设备部刘伟

电影触动最深的是女排队员在训练的时候，膝盖血肉模糊，手指受伤木屑拿掉，队员清理伤口之后继续投入到训练中，在中日女排比赛最后一场比赛，比分胶着时候，队员主动出来说：“教练，让我上吧”，说这话需要很大勇气，团队遇到困难的时候，主动担当，不放弃夺冠的希望。武汉事业部未来几年达到50亿元规模，受厂区面积限制，靠大量引进设备达不到目标，作为机械主任工程师，要敢于尝试、敢于创新，在旧设备上下功夫，对旧设备不断进行改造，提高设备效能，努力克服新设备引进和旧设备改造中面临的困难，发扬实干担当，奋勇夺冠的精神，满足生产需求。

最后公司总经理对活动进行了总结并对全体干部、职工提出要求，一是要学深细悟《金杯电工纲领》，深刻领悟企业文化的内涵，结合工作实际对照标准，找差距，补短板。二是要内化于心，在思想上高度认同，投入热情、激情，以形成遇到问题不畏惧，遇到困难不退缩，坚定信念，迎难而上的品格。三是外化于行，学懂、悟透、做好，落实到行动中，切实做到学思用贯通，切实做好知行合一，团结协作，以身作则，锚定目标，加压奋进。

截止到10月18日，武汉事业部已组织全员完成学夺冠理念学习，接下来将通过线上考试及线下趣味问答形式进一步巩固学习结果，并组织全体职工分享看夺冠电影学习心得。通过开展系列金杯电工夺冠文化节活动营造良好的企业文化氛围，切实让全体职工认同公司企业文化并能做到知行合一，转化为实际行动。